Publié il y a quelques mois dans sa version française, le dernier ouvrage de Robert Sutton [PhD, enseignant-chercheur en management à l’université de Stanford (USA)], a le mérite de trancher avec le discours policé que l’on retrouve généralement dans le monde de l’entreprise.

Mais bien plus que cela L’Objectif Zéro-sale-con, proposé par l’auteur, met en lumière un phénomène trop souvent ignoré au travail, l’impact de personnes qui par leurs attitudes pourrissent la vie des organisations et des ses membres. Derrière un vocabulaire fleuri, Sutton met en lumière les raisons de ces situations, leurs effets, des exemples frappant de dysfonctionnement ou a contrario d’efforts constants pour limiter l’impact de ces comportements.

Car ces “sales cons” sont tout autant le produit des organisations que des individus, et il existe des méthodes pour faire face aux situations difficiles que l’on peut rencontrer. Que l’on soit manager, professionnel des RH, dirigeant, employé ce livre nous incite à faire face et valorise la coopération, l’impact des réseaux de collaborateurs, les motivations des sales cons et leur fonctionnement, à commencer par le premier d’entre eux : celui qui sommeille en nous.
Un ouvrage lucide et plein d’espoir à partager entre collègues…

Objectif Zéro-sale-con Petit guide de survie face aux connards, tyrans, despostes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail.
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