Alors que les tensions sur le marché de l’emploi s’accroissent et qu’un certain nombre de postes peinent à être pourvus, nombre de jeunes diplômés ne trouvent pas d’emploi les satisfaisant, changeant régulièrement, démissionant ou créant leur propre activité.

L’ANDRH Junior (les jeunes membre de la fédération des professionnels des ressources humaines) ont estimé à 300 000 le nombre d’offres non pourvues. Il y a donc potentiellement du travail pour un certain nombre de personnes, même si tout ces emplois n’attirent pas forcément de candidats.

Le marketing RH est une des réponses apportées par les entreprises pour répondre à ces difficultés de recrutement. Toutefois passée l’étape du recrutement lorsque celui ci est bien réalisé, la fidélisation et la gestion de carrière des salariés constituent une source fréquente d’erreur.

Focus RH se fait l’écho de cette problématique à travers l’interview d’Arnaud Gimenez, directeur des relations entreprises de l’ESC Pau. Cette dernière a réalisé une étude en collaboration avec un certain nombre de grandes entreprises révélant les lacunes existants et les contreparties d’un marketing RH parfois en décalage avec la réalité de l’entreprise.

Les solutions à apporter aux pénuries de recrutement sont variées et c’est aussi en innovant dans leurs méthodologies et leurs pratiques que les entreprises feront face aux problématiques RH qui les préoccupent. Le management est là encore au coeur de ces situations, et chaque salarié contribue à son niveau à la réussite et à l’attractivité de son entreprise.