Reconnaissance et travail, une inepsie ?

avril 17, 2010 at 19:07 · Filed under Pratiques RH, Responsabilité Sociétale de l'Entreprise, Santé

Le numéro de C dans l’air de ce jeudi, portant sur l’ouverture d’une plainte contre X concernant les suicides à France Telecom m’a rappelé une discussion que j’avais il y a quelques temps avec une de mes collègues.

Le professeur Debout, rappelait que beaucoup de salariés étaient en attente de reconnaissance dans leur travail.

Or, comme nous l’évoquions avec ma collègue, la reconnaissance, en fonction de notre histoire de vie et de nos valeurs, en fonction bien souvent de notre place dans l’organigramme n’est pas perçu de la même façon.

Là où pour les uns, la reconnaissance se limitera au fait d’être rémunéré de manière juste en regard du travail et des compétences mis au profit de l’entreprise, de plus en plus une dimension humaine se fait jour, reconnaissance de la qualité du travail, félicitations, encouragement, valorisation, conseil, confiance deviennent des composants de cette reconnaissance.

Plus le climat social, de l’entreprise ou de la société est dégradé, comme nombre d’entreprises l’ont connu avec la crise, plus les efforts sont importants, et la reconnaissance “normale” difficile à obtenir (augmentation, prime, évolution, formation) plus on peut penser que la dimension humaine prends une importance. C’est cette qualité relationnelle qui tisse la solidarité, l’interdépendance et la confiance si nécessaire pour une ambiance de travail collaborative.

Dans un article de 2008, Gaëlle, sur son blog en aparté,  remet en perspective certains enjeux de la reconnaissance au travail et des ressources sur la question.

Au delà de ces considérations, il est particulièrement intéressant de noter, que dans la reconnaissance, comme dans le stress, la santé mentale ou la motivation l’intrication de facteurs personnels, collectifs et organisationnels est très forte, rendant le rôle de l’entreprise, des managers et des personnes plus complexes. Où s’arrête le rôle de l’employeur, que faut il faire pour être performant, est ce accessible à toutes les organisations, ou seulement aux plus grosses qui disposent d’experts en interne à même de travailler ces questions et d’apporter conseils et outils pour la mise en œuvre de conditions de travail idéales, si tant est qu’elles existent.

Temps de rédaction : 25 minutes

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Psychologie de tous les jours

avril 17, 2010 at 18:17 · Filed under psychologie

Je suis depuis quelques semaines avec beaucoup de plaisir le blog de Christophe André. Ce psychiatre que j’ai découvert voilà plusieurs années dans L’estime de soi co-écrit avec François Lelord, a également écrit ou co-écrit un grand nombre d’ouvrages traitant notamment des questions d’angoisses, d’anxiété, de bonheur, et de toutes sortes de questions que l’on peut être amener à se poser dans la vie.

Christophe André se situe dans une mouvance de professionnels qui focalise largement sur les facteurs de réussite et d’épanouissement de l’individu et pas seulement sur ses symptômes et pathologies. Tout comme on le trouve dans la psychologie positive,  cette approche constitue une source d’espoir dans une monde où la tentation de tout psychologiser et de voir du pathologique dans chaque situation est partout.

Son blog présente presque chaque jour un petit article, inspiré du quotidien et riche d’enseignement.

Temps consacré à l’article : 10 minutes.

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